6 ключевых вопросов, которые помогают выявить профессиональные навыки, командные качества и мотивацию кандидата. От первого знакомства до выяснения долгосрочных карьерных целей — вы узнаете, как задать правильные вопросы, чтобы понять, подходит ли кандидат вашей компании.
День начался как обычно, я настроилась на собеседование с кандидатом на вакансию менеджера по продукту. Задача была не просто найти технически грамотного человека, но и того, кто будет хорошо вписываться в команду и разделять ценности компании. Я подготовилась, продумала несколько ключевых вопросов, которые мне нужно было задать, чтобы понять, насколько кандидат подходит.
Я всегда начинаю с этого вопроса, чтобы оценить, насколько человек заинтересован в конкретной роли, а не просто ищет любую работу. Важно понять, что его мотивирует.
Кандидат:
В целом, я всегда увлекался продуктовой разработкой и с удовольствием работал в таких компаниях, где важно не только создать что-то технологичное, но и сделать это с фокусом на клиента. Ваши проекты и ценности, которые я прочитал на сайте, сильно откликнулись в моем опыте и стремлении работать в более динамичной среде.
Это один из самых важных вопросов для меня, потому что он дает понять, что человек сделал на практике, а не просто теоретически. Мне важно понять, какой след он оставил в предыдущих проектах.
Кандидат:
Я возглавлял проект по запуску нового функционала для мобильного приложения, который позволил улучшить клиентский опыт на 20%. Мы активно использовали аналитику для принятия решений и скоординировали работу с несколькими отделами, что позволило выпустить продукт вовремя, несмотря на жесткие сроки.
Этот вопрос помогает мне понять, как кандидат решает проблемы и подходит к сложным ситуациям. Я люблю людей, которые умеют оставаться спокойными в стрессовых ситуациях.
Кандидат:
Одним из самых сложных моментов был кризис на этапе бета-тестирования, когда пользователи начали сообщать о серьезных баг-репортах. Я организовал команду, чтобы быстро реагировать и отлаживать важные части продукта. Мы провели дополнительные тесты, и благодаря хорошей коммуникации с пользователями, нам удалось минимизировать недовольство.
Сильно важен вопрос об умении работать в команде. Мне нужно понять, насколько кандидат будет гибким и сможет работать с разными типами людей.
Кандидат:
Я всегда стремлюсь быть связующим звеном между различными департаментами. Я хорошо слышу потребности других и стараюсь объединить усилия для достижения общей цели. Например, когда работал в предыдущей компании, я часто был неформальным лидером на встречах и помогал на стыке между бизнес и технической командами.
Это не менее важный вопрос, потому что важно понять, насколько ценности кандидата совпадают с корпоративной культурой компании.
Кандидат:
Для меня важна открытая коммуникация, возможность роста и развития, а также ощущение, что каждый член команды ценится. Я верю, что работа должна приносить удовлетворение, и когда компания инвестирует в развитие своих сотрудников и создает пространство для креативности, это всегда приносит положительные результаты.
Этот вопрос помогает мне понять, насколько кандидат ориентирован на долгосрочное развитие и как его личные амбиции соотносятся с целями компании.
Кандидат:
Я хочу развиваться в области управления продуктами, овладеть новыми инструментами аналитики и управления проектами. В ближайшие несколько лет надеюсь стать старшим менеджером по продукту, чтобы в будущем продвигаться в направлении стратегического лидерства.
После всех вопросов, я почувствовала, что кандидат подходит. Он уверенно и четко отвечал на вопросы, продемонстрировал зрелость и понимание важности работы в команде. В его ответах было видно, что он не просто ищет работу, а хочет приносить реальную пользу. Согласовала следующее собеседование с его потенциальным руководителем.
Ангелина Вовкова — HR менеджер, отдел по подбору персонала, кадровое агенство.«Скала».
