Правовое регулирование оплаты и нормирование труда
Основы трудового законодательства • Как оптимизировать кадровые расходы • Аудит HR-функции. Часть 15. Мини-курс.
- 03 Apr, 2025
Профессия HR-менеджер
Управление карьерой сотрудников
Цель урока: Понять, как эффективно планировать карьеру сотрудников, создавать кадровый резерв и использовать коучинг для развития талантов. Мы рассмотрим важность индивидуального карьерного планирования, создание кадрового резерва и роль коучинга в этих процессах. Часть 14
Читать далееОценка и аттестация сотрудников
Понимание ключевых методов оценки сотрудников, таких как оценка 360 градусов и ассессмент-центр, а также их применения в HR-менеджменте. Рассмотрим различные модели оценки эффективности обучения и как коучинг может быть интегрирован с методом 360 градусов для развития сотрудников. Часть 13.
Читать далееОсновы People Management
Знакомимся с ключевыми концепциями управления людьми (People Management), а именно с эмоциональным интеллектом (EQ), коучингом как инструментом развития руководителей и подходами к управлению командой в условиях неопределенности. Часть 12.
Читать далееУправление корпоративной культурой
Разобраются ключевые принципы и практические инструменты для управления корпоративной культурой в организации. Особое внимание уделим вопросам, как поддерживать и развивать культуру команды, а также как работать с брендом работодателя для создания привлекательной рабочей среды. Часть 11.
Читать далееРазвитие лидерства и HR-партнерства
Разобраются ключевые аспекты развития лидерства в организации, методы эффективного использования баллов и таблиц лидеров для мотивации и оценки сотрудников, а также рассмотреть способы развития лидерских качеств у сотрудников. Часть 10.
Читать далееРабота с вовлеченностью и выгоранием сотрудников
Цель урока: Рассмотреть ключевые аспекты работы с вовлеченностью сотрудников, методы предотвращения выгорания и эффективные способы восстановления. Разобрать примеры из практики известных компаний, таких как Blizzard, Google, Apple, Netflix и Pixar, которые успешно внедрили стратегии вовлеченности и борьбы с выгоранием. Часть 9.
Читать далееУправление мотивацией и эффективностью сотрудников
Цель урока: На этом уроке мы подробно разберем, как правильно управлять мотивацией сотрудников, использовать различные факторы мотивации для повышения производительности и вовлеченности, а также как разработать эффективную систему мотивации в компании. Часть 8.
Читать далееHR - Онбординг и адаптация сотрудников
Цель урока: На этом уроке мы подробно разберем, что такое онбординг и адаптация сотрудников, как правильно организовать этот процесс, сделать его эффективным и как контролировать прогресс адаптации нового сотрудника в компании. Часть 7.
Читать далееОбучение и развитие сотрудников
Как выстроить обучающую систему для команды. Как выбрать формат обучения и создавать тренинги. Алгоритмы проектирования образовательной программы: ADDIE и SAM. Часть 6.
Читать далееHR-аналитика. Как собирать и анализировать данные. Как рассчитать ROI обучения по модели Филлипса. Оценка эффективности коучинга в компании.
С помощью аналитических инструментов и методов HR-специалисты могут принимать более обоснованные решения, повышать эффективность HR-процессов и вносить вклад в достижение стратегических целей компании. В этом уроке мы подробно рассмотрим, как собирать и анализировать данные, а также как применять методы для оценки ROI обучения и эффективности коучинга. Часть 5.
Читать далееАвтоматизация HR-процессов
Автоматизация HR-процессов. Инструменты автоматизации HR-процессов (ATS-, LMS- и HR-Core системы). Инструменты автоматизации рекрутинга. Автоматизация постановки целей и задач, Обучения и LMS. Бесплатный курс — Часть 4.
Читать далее
