• 03 Apr, 2025
Формальные коммуникации: Как и зачем они нужны в компании?

Формальные коммуникации: Как и зачем они нужны в компании?

Формальные коммуникации — это не просто сухие инструкции и строгие отчеты. Это основа, на которой строится четкое взаимодействие внутри компании. В этой статье мы разберем, что такое формальные коммуникации, какие формы они могут принимать и как правильно их использовать для успешной работы организации.

Как DeepSeek меняет HR-игру: Все, что нужно знать лидерам в области управления персоналом

В последние годы технологии активно преобразуют HR-процессы, и одна из самых интересных инноваций в этой сфере — это DeepSeek. Эта платформа стала настоящим прорывом для HR-специалистов, стремящихся улучшить процессы набора персонала, аналитики и управления талантами. Но что это такое и почему так важно для лидеров HR? Давайте разберемся.

Читать далее

Управление карьерой сотрудников

Цель урока: Понять, как эффективно планировать карьеру сотрудников, создавать кадровый резерв и использовать коучинг для развития талантов. Мы рассмотрим важность индивидуального карьерного планирования, создание кадрового резерва и роль коучинга в этих процессах. Часть 14

Читать далее

Оценка и аттестация сотрудников

Понимание ключевых методов оценки сотрудников, таких как оценка 360 градусов и ассессмент-центр, а также их применения в HR-менеджменте. Рассмотрим различные модели оценки эффективности обучения и как коучинг может быть интегрирован с методом 360 градусов для развития сотрудников. Часть 13.

Читать далее

Основы People Management

Знакомимся с ключевыми концепциями управления людьми (People Management), а именно с эмоциональным интеллектом (EQ), коучингом как инструментом развития руководителей и подходами к управлению командой в условиях неопределенности. Часть 12.

Читать далее

Управление корпоративной культурой

Разобраются ключевые принципы и практические инструменты для управления корпоративной культурой в организации. Особое внимание уделим вопросам, как поддерживать и развивать культуру команды, а также как работать с брендом работодателя для создания привлекательной рабочей среды. Часть 11.

Читать далее

Развитие лидерства и HR-партнерства

Разобраются ключевые аспекты развития лидерства в организации, методы эффективного использования баллов и таблиц лидеров для мотивации и оценки сотрудников, а также рассмотреть способы развития лидерских качеств у сотрудников. Часть 10.

Читать далее

Работа с вовлеченностью и выгоранием сотрудников

Цель урока: Рассмотреть ключевые аспекты работы с вовлеченностью сотрудников, методы предотвращения выгорания и эффективные способы восстановления. Разобрать примеры из практики известных компаний, таких как Blizzard, Google, Apple, Netflix и Pixar, которые успешно внедрили стратегии вовлеченности и борьбы с выгоранием. Часть 9.

Читать далее

HR - Онбординг и адаптация сотрудников

Цель урока: На этом уроке мы подробно разберем, что такое онбординг и адаптация сотрудников, как правильно организовать этот процесс, сделать его эффективным и как контролировать прогресс адаптации нового сотрудника в компании. Часть 7.

Читать далее

HR-аналитика. Как собирать и анализировать данные. Как рассчитать ROI обучения по модели Филлипса. Оценка эффективности коучинга в компании.

С помощью аналитических инструментов и методов HR-специалисты могут принимать более обоснованные решения, повышать эффективность HR-процессов и вносить вклад в достижение стратегических целей компании. В этом уроке мы подробно рассмотрим, как собирать и анализировать данные, а также как применять методы для оценки ROI обучения и эффективности коучинга. Часть 5.

Читать далее

Автоматизация HR-процессов

Автоматизация HR-процессов. Инструменты автоматизации HR-процессов (ATS-, LMS- и HR-Core системы). Инструменты автоматизации рекрутинга. Автоматизация постановки целей и задач, Обучения и LMS. Бесплатный курс — Часть 4.

Читать далее