С 2020 по 2024 годы HR-сфера пережила резкие изменения, связанные с пандемией, цифровизацией, внедрением ИИ и сдвигами в восприятии работы. Каждое новое событие, как кризис, так и инновации, вносило свою лепту в трансформацию подходов к управлению персоналом и созданию новых моделей корпоративной культуры.
2024 год принес настоящую революцию в HR-технологиях. Платформа Gen AI Assistant for People Analytics стала победителем премии HR Tech Innovation Award, подтвердив, что искусственный интеллект меняет подход к анализу персонала и оптимизации HR-процессов. Эта награда стала результатом года труда и инноваций, которые помогают компаниям лучше понимать потребности сотрудников.
Читать далееПубликацию подготовила команда экспертов Школы управления СКОЛКОВО, включая таких специалистов, как Светлана Миронюк (проректор по операционной деятельности и цифровому развитию), Владимир Коровкин (руководитель лаборатории международных экономических исследований), Ксения Трифонова (директор по стратегическим коммуникациям) и другие.
Читать далееС помощью аналитических инструментов и методов HR-специалисты могут принимать более обоснованные решения, повышать эффективность HR-процессов и вносить вклад в достижение стратегических целей компании. В этом уроке мы подробно рассмотрим, как собирать и анализировать данные, а также как применять методы для оценки ROI обучения и эффективности коучинга. Часть 5.
Читать далееС помощью технологий Big Data HR-отделы могут выявлять скрытые закономерности, делать точные прогнозы и принимать более обоснованные решения для улучшения работы с персоналом и повышения производительности организации.
Читать далееВ отличие от традиционного подхода к управлению людьми, который основывается в основном на интуиции и опыте, HR-аналитика использует количественные данные и аналитические методы для того, чтобы понять поведение сотрудников, предсказать их потребности, оптимизировать процессы управления и улучшить бизнес-результаты.
Читать далее
