Электронная почта (email) давно стала неотъемлемой частью профессионального общения и одним из ключевых инструментов для внутренних коммуникаций в организациях. Простой и доступный канал связи, электронная почта используется для обмена информацией, передачи официальных документов, а также для общения между коллегами, руководителями и различными подразделениями компании.
Формальные коммуникации — это не просто сухие инструкции и строгие отчеты. Это основа, на которой строится четкое взаимодействие внутри компании. В этой статье мы разберем, что такое формальные коммуникации, какие формы они могут принимать и как правильно их использовать для успешной работы организации.
Читать далееЭффективное взаимодействие между отделами и уровнями управления — это основа успешной работы компании. Когда информация передается быстро и понятно, команды могут работать слаженно и достигать общих целей. В этой статье мы расскажем, как наладить обмен информацией, чтобы повысить продуктивность и улучшить внутренние процесс
Читать далееОдним из лидеров в области трансформации HR является Мелисса Андерсон, признанный эксперт с более чем 20-летним опытом в сфере управления персоналом.
Читать далееУправление удаленными командами стало одной из ключевых задач для HR-менеджеров в последние годы. С развитием технологий и изменением подходов к работе все больше компаний переходят на гибридный или полностью удаленный формат. Однако такой режим работы требует новых навыков и подходов. В этой статье мы разберем, как эффективно управлять удаленными командами, чтобы сохранить продуктивность и вовлеч
Читать далееBrian Kropp — один из ведущих мировых экспертов в области HR-аналитики и управления людьми. Он занимает позицию Group Chief of HR Research в Gartner, одной из ведущих аналитических компаний, специализирующихся на исследованиях в области технологий, бизнеса и HR.
Читать далееEllyn Shook — один из ведущих экспертов в области управления персоналом, известная своими инновационными подходами к корпоративной культуре, лидерству и инклюзивности. С 2010 года она занимает ключевую роль в Accenture, трансформируя подходы компании к управлению кадрами и создавая стратегию, ориентированную на поддержку сотрудников на всех уровнях.
Читать далееFrancesca Gino — это имя, которое стало символом нового подхода в управлении людьми и организации работы. Она не просто профессор и исследователь, но и человек, чьи работы по психологии и поведению людей изменили корпоративные стратегии и оказали влияние на лучшие практики в сфере HR по всему миру.
Читать далееLaszlo Bock, пожалуй, один из самых ярких и влиятельных HR-менеджеров последних десятилетий. Его имя тесно связано с революцией в управлении людьми, которую он инициировал в Google, а впоследствии продолжил развивать через книгу и консультационные проекты.
Читать далееОсновы трудового законодательства • Как оптимизировать кадровые расходы • Аудит HR-функции. Часть 15. Мини-курс.
Читать далееЦель урока: Понять, как эффективно планировать карьеру сотрудников, создавать кадровый резерв и использовать коучинг для развития талантов. Мы рассмотрим важность индивидуального карьерного планирования, создание кадрового резерва и роль коучинга в этих процессах. Часть 14
Читать далееПонимание ключевых методов оценки сотрудников, таких как оценка 360 градусов и ассессмент-центр, а также их применения в HR-менеджменте. Рассмотрим различные модели оценки эффективности обучения и как коучинг может быть интегрирован с методом 360 градусов для развития сотрудников. Часть 13.
Читать далее
